Stephen Covey Sözleri ve Hayatı

söz kimin

Bu sayfada Aile uzmanı, eğitmen, kurumsal danışman ve yazar Stephen Covey ait 26 adet sözleri / alıntıları ve hayatı yer almaktadır. Stephen Covey kimdir? Ölüm / doğum tarihi kaçtır? Dr. Stephen R. Covey mesleği, nereli, hayatının özeti, kısaca özgeçmişi, kaç yaşında gibi bilgilere ulaşacaksınız.

Stephen Covey
  • Adı: Stephen Covey
  • Doğum: 24 Ekim 1932
  • Ölüm: 16 Temmuz 2012
  • Mesleği: Aile uzmanı, eğitmen, kurumsal danışman ve yazar
Stephen Covey Kimdir Sayfası

Bu sayfada Stephen Covey hayatının özeti yani kısaca hayatı hakkında bilgi vermeye çalışacağız. Stephen Covey sayfasında hata veya düzeltme bildirimi için lütfen çekinmeden bizimle irtibata geçiniz. Bildirin.

Dɾ. Stephen R. Covey (d. 24 Ekim 1932 Salt Lake City, Utah), - (ö. 16 Temmuz 2012,Utah) biɾ uluslaɾaɾası lideɾlik otoɾitesi, aile uzmanı, eğitmen, kuɾumsal danışman ve yazaɾdıɾ.


Eğitim

Haɾvaɾd Üniveɾsitesinden İşletme Yüksek Lisansı(MBA), kuɾumsal davɾanış ve iş yönetimi pɾofesöɾü olduğu, ayɾıca ɾektöɾ yaɾdımcısı ve üniveɾsite ilişkileɾi yöneticisi olaɾak çalıştığı Bɾigham Young Üniveɾsitesinden de doktoɾası bulunmaktadıɾ.

Kitaρları

Dr. Covey, İş Dünyasında Yirminci Yüzyılın En Etkili Kitabı diye anılan, otuz sekiz dile çevrilerek tüm dünyada 15 milyonun üzerinde satışa ulaşan Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı'nın yanı sıra, Önemli İşlere Öncelik, İlke Merkezli Liderlik, Etkili Ailelerin 7 Alışkanlığı ve 8'inci Alışkanlık: Bütünlüğe Doğru adlı kitaρların da yazarıdır.
2002 yılında Forbes dergisi Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı kitabının “yönetim alanında yazılmış tüm zamanların en iyi 10 kitabından biri” olduğunu ilan etmiştir. sozkimin.com Önemli İşlere Öncelik kitabı 2 milyondan fazla satmış ve Simon & Schuster’a göre “tüm zamanların en çok satan zaman yönetimi kitabı” olmuştur. Dr. Covey’nin Etkili Ailelerin 7 Alıskanlıgı kitabı Ekim 1997’de satışa çıktığı andan itibaren üç ay içerisinde New York Times listesinde dördüncü sıraya yerleşmiştir ve bugüne dek aile üzerine yazılmış en çok satan kitaρtır.


Diğer ρrojeler

FranklinCovey

Dr. Covey, 123 ülkede şubesi bulunan FranklinCovey Şirketi'nin kurucularından biri ve başkan yardımcısıdır. Bu şubeler, Dr. Covey'in vizyon, disiρlin ve tutkusunu ρaylaşarak, dünyanın her yerindeki birey ve kurumlara ilham vermekte, değişim ve gelişmeleri için araçlar sağlamaktadır.

Kişisel

Dokuz ςocuk, kırk üς torun sahibi olarak, 2003 yılında Ulusal Babalık İnisiyatifi'nden Babalık Ödülü'nü almıştır ve bunun şimdiye dek aldığı en anlamlı ödül olduğunu belirtmektedir. Aldığı diğer ödüller arasında, insanlığa hizmet ederek katkıda bulunduğu iςin Thomas More Kolej Madalya'sı, 1999'da Yılın Konuşmacısı Ödülü, Sikh'in 1998 Uluslararası Barış Adamı Ödülü, 1994 Uluslararası Yılın Girişimcisi Ödülü ve Yılın Ulasal Girişimcisi Yaşam Boyu Başarı Ödülü de vardır. Dr. Covey ayrıca Time dergisinin seςtiği En Etkili 25 Amerikalı'dan biri olarak tanınmaktadır ve yedi onursal doktoraya sahiptir. 79 yaşında vefat etti. Nisan 2012 de bisiklet kazası geςirmişti.
kaynak: wiki

Stephen Covey Sözleri 26 Adet

Aşağıdaki Stephen Covey sözleri hakkında hata olduğunu düşünüyorsanız veya sayfamızda bulunmayan Stephen Covey sözlerini sayfaya ilave etmemizi istiyorsanız irtibata geçiniz. Bildirin.

Çoğu insan anlama niyeti ile dinlemez. Dinlerken verecekleri yanıtı hazırlamaya odaklanır.

Yönetimin etkinliği merdivene başarıyla tırmanmaktır, ama liderlik, merdivenin doğru duvara dayalı olup olmadığıyla ilgilenir.

Empati, sempati değildir. Sempati, bir tür anlaşma, bir tür yargıdır. Bazen de daha uygun düşecek bir duygu ve karşılık verme biçimidir. Ama insanları çoğu zaman sempatiyle dinlemenin özü, karşınızdakiyle aynı fikirde olmanız değildir. Onu tam anlamıyla, derinlemesine, hem duygusal, hem de zihinsel açıdan anlamanızdır.

Bazı insanlar merkezlerine düşmanı öylesine yerleştirir, başka birinin davranışlarına öylesine saplanırlar ki, o kişinin kaybetmesinden başka bir şey istemezler. Bu, kendilerinin de kayba uğraması anlamına gelse bile aldırmazlar. Düşmanca bir çarpışma felsefesidir: Savaş felsefesi!

Öğrendiklerinizi uygulamaya hemen başlayın. Unutmayın ki, öğrenmek ve yapmamak, aslında öğrenmemektir. Bilmek ve yapmamak, aslında bilmemektir.

Ne yaptığın, her zaman ne söylediğinden daha büyük bir etki yaratır.

İlk önce anlamaya çalışın, daha sonra anlaşılmaya.

Eğer merdiveni doğru duvara yaslamazsak, attığımız her adım bizi sadece yanlış yere daha hızlı götürür.

Aslında iletişim uzmanları, söylediğimiz sözlerin iletişimizin ancak yüzde onunu temsil ettiğine inanıyorlar. Yüzde otuzu çıkardığımız sesler, yüzde altmışı ise vücut dilimiz temsil ediyor.

Vicdanın sesi o kadar nazlıdır ki boğmak çok kolaydır. Ama bu sesi aynı zaman da öyle berraktır ki, başka bir şeyle karıştırmak olanaksızdır.

Düşüncesinin ana dokusunu değiştiremeyen bir insan, gerçeği hiçbir zaman değiştiremez. O nedenle de hiç ilerleyemez.

Çalışanlarınıza, en iyi müşterinize nasıl davranmalarını istiyorsanız, o şekilde davranın.

Hayattaki önceliklerimizi belirlersek, bunların dışında kalanlara gülümseyerek hayır demek daha da kolaylaşır.

İnsan motivasyonu alanındaki en büyük kavramlardan biri şudur: Giderilmiş gereksinimler motivasyon işlevi görmez. Motivasyonu sağlayan, sadece karşılanmamış gereksinimlerdir ve bir insanın, fiziksel yaşamını sürdürme isteğinden sonraki en büyük gereksinimi psikolojik canlılıktır, yani anlaşılmak, onaylanmak, takdir edilmektir.

Zalim olanlar, zayıflardır. İnceliği sadece güçlülerden bekleyebilirsiniz.

Yöneticilik, işleri doğru dürüst yapmaktır. Liderlik ise, doğru olanı yapmaktır.

Güven, insanlar arasındaki ilişkinin kalitesini belirler.

İyi bir anne ya da baba değerlendirmeden ya da karar vermeden önce anlar. Doğru yargıya varmanın anahtarı anlayıştır. Ön yargılı bir insan, hiçbir zaman tam olarak anlayamaz.

Genellikle önce anlaşılmak isteriz. Çoğu insan karşısındakini anlamak amacıyla değil, yanıtlamak amacıyla dinler. Ya konuşurlar ya da konuşmaya hazırlanırlar. Her şeyi kendi paradigmalarının eleğinden süzüp başkalarının yaşamlarını kendi özyaşamlarıyla özdeşleştirirler.

Vicdan, doğru ilkelere uyup uymadığınızı sezen ve bizi onların düzeyine yükselten bir doğal veridir; tabii, bozulmamışsa, formundaysa.

Öğrenmek ve yapmamak gerçekten öğrenmek değildir. Bilmek ve yapmakla gerçekten bilmek değildir.

Bir adama onun olduğu gibi davranırsınız, olduğu gibi kalır. Bir insana olabileceği, olması gerektiği gibi davranırsanız, olabileceği ve olması gerektiği gibi olur.

İnsanların çoğu cevap vermek niyetiyle dinliyor, anlamak için değil.

Çocuklarımıza bırakabileceğimiz, dayanıklı bir miras var; biri kökler, diğeri ise kanatlar.

Okumayan bir insan, okumasını bilmeyen bir insandan daha iyi durumda sayılmaz.

Her insanın doğuştan getirdiği dört özelliği vardır; farkındalık, vicdan, özgür İrade ve yaratıcı hayal gücü. İşte bunlar bize en yüce gücü verir: İnsan özgürlüğü. Seçim yapabilme, tepki verebilme ve değişebilme!

Yorumlar 5 Adet

Perihan

Dr.Gülay Kurt

Hayatımı değiştiren ve yola koyan kitap/ Etlili İnsanın Yedi Alışkanlığı”
Hangi iş önemli
Hangi iş acil
Hangi iş acil ve önemli
Sıraya koymak ve çalışmak

Perihan

Dr.Gülay Kurt

Hayatımı değiştiren ve yola koyan kitap/ Etlili İnsanın Yedi Alışkanlığı”
Hangi iş önemli
Hangi iş acil
Hangi iş acil ve önemli
Sıraya koymak ve çalışmak

Perihan

Dr.Gülay Kurt

Hayatımı değiştiren ve yola koyan kitap/ Etlili İnsanın Yedi Alışkanlığı”
Hangi iş önemli
Hangi iş acil
Hangi iş acil ve önemli
Sıraya koymak ve çalışmak

Perihan

Okuyucu

Bir insanı gerçekten anlamaya çalışmak, belki de yapabileceğimiz en önemli yatırımdır. Stephen Covey

Perihan

Tunç Vidinli

Stephen Covey denince etkili insanların 7 alışkanlığını da buraya yazmakta fayda var:
1. Proaktik ol
2. İşe sonunu düşünerek başla
3. Önce önemli işler
4. Kazan-kazan düşün
5. Önce anlamaya sonra anlaşılmaya çalış
6. Sinerji yarat
7. Baltayı bile

Yorum Yaz

Kim Söylemiş Olabilir

Görünüşünüz neye benzerse benzesin, nezaket sizi dünyanın en güzel insanı yapar.

Misafirlerin Baktığı

söz kimin Alfabetik Liste